普法4原因：品牌运营观念相对落后当然,广州本土独立原创家具发展落后,还存在着品牌自身的内因。

第一次冲击IPO的失败，签订表明了华源轩离上市还有一段距离。板式不给力，合同活容华源轩早在2011年就推出了皇家名匠实木系列。

川军的崛起、易讨易江浙一带的发展、京津的迅速扩张，让深圳家具品牌内外受到夹击，品牌影响力也渐渐被削弱。但是在那个盛行机会的年代，薪更黄溪元还是能够轻松地在这个行业找到自己的位置。在华源轩最风华正茂的时期，普法其董事长黄溪元抓住了板式家具发展的机会，如他所言，历史给了华源轩机遇，华源轩也抓住了机遇。

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加之因为大扩张而隐藏的资金链危机，易讨易此时的华源轩开始在上市不成功，便成仁的悬崖上进退两难了。

随着行业品牌意识的加强，薪更曾经不重视营销的企业也开始重视推广，华源轩的发展速度放缓，甚至原地踏步，这时搬救兵也只能是隔靴挠痒。英国著名贵族设计师AUGUSJAMESROSS：普法今天有看世博园，世博园有很多各式各样的家具，有欧式、中式的。

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名家居世博园工作人员邓志丹：易讨易原来广东省的家居靠三来一补，易讨易基本上是国外的设计、国外材料、国内制造，随着有一批优秀的企业和优秀的企业家，经过不断的努力，也创造了一些民族的企业，但是这还不够，名家居世博园想通过民国际上知名的设计单位，给中国家具添上一对翅膀，那就是从简单的制造到智能化、人性化、功能化转换。转型升级家居业亟待补齐设计短板根据国际工业研究中心发布的全球家具产业报告，薪更中国家具从2009年至2014年实现了101%的增长。